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Curso de Planejamento do Processo de Projetos para BIM

Introdução

O Papel do Planejamento do Processo de Projeto

Existe um crescente entendimento da importância de uma gestão eficaz do processo de projeto para obter resultados dentro dos prazos e dos custos e garantir o bom funcionamento do processo de projeto.

Tradicionalmente, o processo de projeto tem sido planejado utilizando os mesmos métodos adotados no planejamento de obras. Estes métodos não permitem que o efeito das variações e atrasos seja totalmente compreendido dentro de um processo cíclico e não linear como o projeto (MANZIONE, 2006).

Eles monitoram o progresso apenas com base na entrega de desenhos ou modelos, ou seja, com foco apenas no produto final e não conseguem captar o desenvolvimento do projeto com base nas informações necessárias para que as diversas tarefas evoluam.

Essa prática entende o processo de projeto como uma sucessão de “caixas-pretas” que somente são abertas nas entregas.

Na prática, cobram-se apenas os entregáveis, ao invés de se mitigar as causas que diminuem a produtividade do projeto, como o atraso na entrega das informações requeridas pelos profissionais de projeto.

O planejamento do processo de projeto eficaz requer a aplicação de técnicas que possam reproduzir e modelar a complexidade e a não linearidade do processo de projeto.

As equipes de projeto são compostas por vários projetistas e consultores cujas atividades são altamente dependentes da informação entre si.  Compreender e saber evidenciar como essas relações de dependência ocorrem e como elas impactam o projeto são os fundamentos sobre os quais deve ser construído o planejamento.

Objetivo

Neste curso, serão desenvolvidos os princípios básicos do planejamento do processo de projeto. O foco principal é o entendimento do processo de projeto como um fluxo de informações, no qual sua melhoria consiste em potencializar o fluxo, reduzindo o desperdício de tempo em esperas e otimizando a troca de informações nos momentos certos.
Será apresentada a metodologia Analytical Design Planning Technique (AdePT) para a preparação do plano de projeto. A aplicação dessa metodologia será feita em um exemplo simplificado, de modo a se mostrarem os instrumentos fundamentais do planejamento, que são a Design Structure Matrix (DSM) e o Cronograma do projeto.
Durante o curso, serão apresentados exercícios para a ampliação do conhecimento do tema.

Conteúdo

  • Projeto e a Gestão do Fluxo de Informações conforme a ISO 19650
  • Qual é o principal requisito para planejar projetos em BIM?
  • Por que os projetos atrasam? Explicação da ineficácia dos métodos adotados no mercado imobiliário e como superá-las!
  • Retrabalho e suas causas
  • O que é “Fluxo de trabalho” e como representá-lo em diagramas BPMN?
  • O que são “atividades predecessoras e sucessoras” no processo de projeto?
  • A Design Structure Matrix (DSM). Figura 1.

BIMFigura 1: Vista de uma DSM processada

  • Metodologia ADePT para planejamento de projetos. Figura 2.

BIM

Figura 2: Esquema Geral da Metodologia ADePT

  • Escopo de Projetos e sua relação com a Estrutura Analítica de Projetos
  • Estrutura Analítica de Projetos (EAP) e sua relação com a Estratégia de Federação dos Modelos BIM: alternativas de federação de modelos para otimizar os prazos, intensificar as trocas e tornar o fluxo de trabalho contínuo
  • Como acelerar os projetos: princípios de quebra dos modelos BIM para permitir o paralelismo
  • Como controlar a produção dos modelos BIM através da leitura de propriedades pelo IFC?
  • Metodologias  Scrum  para planejamento e controle do curto prazo
  • Necessidade das reuniões semanais de controle do projeto
  • O uso do formato BCF (BIM Collaboration Format) para elaborar e controlar a lista de tarefas das equipes
  • O uso do CDE (ambiente comum de dados) para monitorar continuamente o desenvolvimento e evitar reuniões presenciais desnecessárias

Carga Horária

24 horas aula distribuídas em 6 sessões de 4 horas aos Sábados de manhã (um mês e meio)

Totalmente online pela plataforma Zoom

Público Alvo

Coordenadores de Projeto, Arquitetos, Engenheiros, Gerenciadores e Estudantes

Inclusos

  • Certificado
  • Macro em Excel para cálculo da DSM e geração da rede para o Ms Project
  • Software Bizagi (gratuito) para o desenho do fluxo do processo de projeto
  • Uso da plataforma Bimsync durante o período do curso
  • Material apostilado em pdf.

Pré-requisito

  • Conhecimento mínimo do software MsProject
  • ** Desejável: conhecimento mínimo de Revit ou Archicad ou SketchUp (o profissional que gera o formato IFC)
  • **Desejável: Computador com um dos software acima instalados
  • Ter notebook com o MsProject e Excel instalados
  • As instalações dos programas (macro e Bizagi) ocorrerão uma semana antes do início oficial e não serão contadas como horas/aula

** Nota: serão montadas equipes para coordenar e planejar um projeto bem simples. Normalmente nesse curso sempre existem alguns alunos que sabem modelar (apenas básico). Farei a organização dos grupos colocando sempre pessoas que saibam modelar no grupos. Aqueles que não sabem não precisam se preocupar.

**Não está incluso na disciplina o ensino de software de modelagem BIM ou de compatibilização

Investimento

  •  A vista: R$ 2.000,00
  • 2 parcelas: R$ 1.050,00
  • 4 parcelas: 4 x R$ 550,00
  • Os pagamentos serão feitos somente através de boleto bancário

Início Previsto

  • Sábado, 13 de março, 8h
  • Demais aulas todos os sábados das 8 as 12h

Pré-inscrição

  • Clique no botão azul abaixo
  • Nada será cobrado de você
  • Você irá para um formulário Google para preencher o cadastro
  • Assim que você se cadastrar entraremos em contato para uma entrevista prévia
  • Após a entrevista a sua autorização expressa por escrito (email) efetuaremos a cobrança pelo PagSeguro da UOL

Inscreva-se agora sem compromisso!

O que dizem os ex-alunos

Sobre o professor

  • Prof. Dr. Leonardo Manzione
  • Titular da COORDENAR Consultoria BIM
  • Eng. Civil, Mestre e Doutor pela POLI-USP
  • Primeiro Doutor em BIM no Brasil com pesquisa em Gestão de Projeto Colaborativo em BIM
  • 41 anos de experiência no mercado tendo sido Diretor de diversas construtoras
  • Profundo conhecedor prático da Construção Civil, das tecnologias construtivas e sistemas de Projeto, Planejamento, Orçamento e Obras
  • Autor das especificações técnicas do primeiro manual BIM do Brasil para obras públicas (Governo do Estado de Santa Catarina)
  • Professor de Gestão de Projetos do MBA do programa da POLI-INTEGRA
  • Pesquisador internacional do grupo CIBW78 com diversos artigos publicados

 

 

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