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Como preparar um Plano BIM de projetos?

Por que o BIM precisa de um Plano?

O BIM é uma nova tecnologia com novos procedimentos de trabalho.
Estamos longe ainda de termos um processo padronizado de trabalho nos Projetos da Construção Civil.
As empresas de projeto têm experiências, culturas e entendimentos diversos de “como” trabalhar em BIM.
O Plano BIM pode ser entendido como o “conjunto das regras do jogo” sob o ponto de vista do CONTRATANTE.
Ou, em outras palavras, um Plano BIM deve ser entendido como um termo de concordância dos participantes do projeto para um conjunto de diretrizes específicas para o empreendimento

O que é um Plano BIM?

Um Plano BIM é um documento abrangente que ajuda a equipe do projeto a identificar e executar o papel que o BIM desempenha nas diversas fases do gerenciamento de construção.
Os Planos BIM bem construídos ajudam a manter as equipes focadas nos detalhes importantes evitando atrasos e retrabalhos.

Qual o impacto do Plano BIM nas contratação de projetos?

O processo de contratação de projetos em BIM deve se espelhar no próprio processo BIM. Ou seja, ele deve requerer dos agentes envolvidos (contratantes, projetistas, construtores e gestores) sua participação desde os estágios iniciais do processo.
O Plano de Execução BIM explicita as responsabilidades de cada equipe, que deve ainda se comprometer com os seguintes procedimentos:
• Compreender e comunicar os objetivos da implementação BIM no projeto.
• Entender seus papéis e responsabilidades específicas na implementação.
• Propor um Plano de Execução BIM adequado às práticas de negócios de cada membro e propor fluxos de trabalho coerentes.
• Prever recursos adicionais (aplicativos, tecnologia de comunicação etc.), treinamento e demandas específicas para obter sucesso no uso do BIM como tecnologia.
• Fornecer referências para descrever o processo aos futuros participantes que aderirem ao projeto.
• O Plano de Execução BIM deve estabelecer metas para as diferentes equipes.

Programa do curso

  • Estado do conhecimento
  • Planejamento do processo de projeto colaborativo
  • Objetivos do BIM
  • Ambiente comum de dados (CDE)
  • Procedimento de trocas de informação
  • Regras para a nomenclatura de arquivos
  • Compartilhamento e frequência de atualização dos modelos
  • Estrutura de quebra do Modelo BIM
  • Nível de desenvolvimento dos elementos do modelo (ND)
  • Matriz de responsabilidades dos elementos do modelo
  • Estratégia de colaboração
  • Estratégia de comunicação e reuniões
  • Entregáveis do projeto
  • Processo de Coordenação do Projetos
  • Fluxo da Coordenação do Projetos
  • Procedimentos de controle de qualidade e revisões

Informações

Data: 5 de abril de 2019, sexta-feira
Local: Av. Paulista 725
Investimento: R$ 550,00 (depósito bancário)
Turma: 10 alunos
Horários
Início: 8:30
Almoço: 12:00 às 14:00
Encerramento: 18:00
Inclusos:
Apostila Digital em PDF
Template do Plano BIM
Certificado de Participação digital
Observação: trazer notebook com Office e Acrobat reader

RESERVE SUA VAGA!

Professor

Engenheiro Civil, Mestre e Doutor pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Ao longo de 39 anos de experiência profissional em engenharia civil, fui diretor de várias construtoras. Elaborei as especificações técnicas em IFC do Caderno BIM de Santa Catarina (primeiro BIM Mandate do Brasil publicado por um órgão público).
Sou membro do grupo internacional de pesquisas “Building SMART Regulatory Interoperability Working Group” – que tem por objetivo desenvolver recomendações sobre as metodologias existentes para os aspectos regulatórios de edifícios – e do Comitê ABNT CEE/134, responsável pela elaboração da Norma BIM. Tenho experiência comprovada em implantação de BIM como consultor de empresa e pesquisador internacional com diversos artigos publicados em seminários internacionais, além de entrevistas e artigos publicados em revistas técnicas.

Sou diretor executivo da Coordenar, empresa de consultoria BIM inteligente (iBIM). Atuamos na implantação do BIM e na gestão e coordenação de projetos com o uso do BIM, atendendo os segmentos da cadeia da construção civil ou empresas contratantes de obras e projetos. Sou professor do MBA em Especialização em Gestão de Projetos na Construção da Universidade de São Paulo e do MBA Master BIM Manager da Zigurat.

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