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Por que contratar uma Consultoria BIM?

Ao discutir a possibilidade de contratar um consultor, é normal ocorrer a seguinte reação comum: “Nossa empresa não precisa de uma consultoria BIM. Somos pessoas inteligentes; nós podemos descobrir isso.”

“O que uma consultoria BIM poderia nos mostrar e nos ensinar que ainda não sabemos ou não conseguimos descobrir?”

Nossa resposta: Você precisa de um consultor? Não, você não precisa.

Você consegue descobrir sozinho? Claro, claro que você pode, se você tiver tempo e recursos.

E o que podemos mostrar a você que você ainda não sabia?

Bem, você não saberá até que pergunte, afinal você não sabe o que você não sabe.

Por que contratar uma consultoria BIM profissional?

Muitas pessoas perguntam: “Por que contratar um consultor profissional?”

Essa é uma pergunta válida. Os consultores são frequentemente vistos de forma bastante negativa e, muitas vezes, com boas razões. Acreditamos que isso seja verdade porque:

• O custo de entrada é baixo; muitas pessoas não qualificadas entram no campo;

• Muitas pessoas, ao se tornarem desempregadas, adquirem imediatamente um cartão de visita que diz “consultor” – isso não ajuda a profissão;

• Os clientes pensam em reter os serviços de um consultor como contratação de mão-de-obra em alguma base de tempo;

• Os clientes temem que suas informações confidenciais sejam “vazadas” por meio do consultor;

• Certos  consultores vendem “banco de horas” e “mão-de-obra de modelagem 3D sem inteligência”.

Em contraste, um consultor profissional:

consultoria bim

• Fez o investimento necessário em ferramentas analíticas modernas e sistemas de data warehousing para realizar trabalhos profissionais.

• Fez carreira de consultoria investindo na especialização acadêmica com Mestrado e Doutorado e não está apenas buscando uma oportunidade “até conseguir um novo emprego”.

• Fez longa carreira na área e obteve grande experiência profissional antes de se tornar um consultor;

• Trabalha por uma taxa firme, a partir de uma proposta cuidadosamente preparada, que delineia claramente os objetivos, o escopo, a metodologia e o cronograma do projeto.

• Assina um código de ética e tem um acordo de confidencialidade padrão preparado, que é tratado como se estivesse em vigor, tenha sido ou não assinado especificamente para um determinado projeto.

• Está disponível quando o cliente precisa dele;

• Tem responsabilidade por resultados, cronograma e custos para obter uma resposta – isso se traduz em economias significativas quando comparadas aos esforços internos;

• Metodologia comprovada, mas flexível, apropriada para a tarefa;

• Nenhum custo de treinamento ou “experimentação” sobre como completar a tarefa – focado em alcançar resultados;

• Objetividade;

• Anonimato – a capacidade de coletar dados dentro dos limites éticos, mas sem revelar o uso final.

• Estabeleceu métodos de data mining, utilizando toda a amplitude e profundidade dos dados disponíveis.

• Criatividade extraída de uma ampla base de experiência.

Sobre o autor

Leonardo Manzione – Engenheiro com Mestrado pela Escola Politécnica da USP (2006) e Doutorado em BIM também pela Poli-USP. Ao longo de seus 38 anos de experiência profissional em engenharia civil, foi diretor de várias construtoras. Elaborou as especificações técnicas em IFC do Caderno BIM de Santa Catarina (primeiro BIM Mandate do Brasil publicado por um órgão público). É membro do grupo internacional de pesquisas “Building SMART Regulatory Interoperability Working Group” – que tem por objetivo desenvolver recomendações sobre as metodologias existentes para os aspectos regulatórios de edifícios – e do Comitê ABNT CEE/134, responsável pela elaboração da Norma BIM. Tem experiência comprovada em implantação de BIM como consultor de empresa e é pesquisador internacional com diversos artigos sobre BIM publicados em seminários internacionais, além de entrevistas e artigos publicados em revistas técnicas.

Ele pode ser contatado clicando aqui.

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