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Consultoria BIM – 5 motivos para contratar

Decidir pela contratação de uma Consultoria BIM nem sempre é uma tarefa fácil. Mas essa dificuldade se impõe, na maioria dos casos, devido à falta de conhecimento sobre como é o trabalho de uma Consultoria BIM e quais são os benefícios da sua contratação. Decidir sobre algo desconhecido é realmente difícil.

Ao discutir a possibilidade de contratar um Consultor BIM, a seguinte reação dos clientes é comum: “Nossa empresa não precisa de um Consultor BIM. Somos pessoas inteligentes; nós podemos apenas descobrir isso. O que poderia um consultor, possivelmente, nos ensinar que não sabemos ou não podemos descobrir? “

Contudo, contratar uma Consultoria BIM pode trazer para a sua empresa práticas, experiências e conhecimentos que acelerarão o alcance dos objetivos almejados.
Vejamos nesse artigo 5 motivos para contratar uma Consultoria BIM.

1 – Rapidez no alcance de resultados

Sabemos que em muitos casos é necessário saber esperar para alcançar aquilo que se espera. Mas na maior parte dos casos, o tempo necessário para atingir a meta está muito mais relacionado à experiência, ao conhecimento e aos recursos disponíveis daqueles que estão trabalhando do que ao tempo propriamente dito. Assim, é totalmente possível que duas pessoas diferentes, sendo uma mais preparada e com bons recursos e outra menos preparada e com menos recursos, alcancem o mesmo resultado em um intervalo de tempo diferente.
Contratar uma Consultoria BIM permite alcançar com mais rapidez os resultados almejados pois traz para a empresa recursos importantes, principalmente o conhecimento e a experiência dos consultores.

2 – Novos conhecimentos para a empresa

O trabalho da Consultoria BIM não é realizado de forma isolada, mas em parceria com os sócios e gestores da contratante. E nessa relação de parceria há naturalmente a troca de conhecimentos e, com isso, a atualização dos profissionais e uma maior competência para execução das atividades.
Ao contratar uma Consultoria BIM obtém-se algo muito valioso: conhecimento adequado e atualizado para a sua empresa.

3 – Suporte para tomada de decisões

É certo que as informações são primordiais para tomada de decisão, mas isso muitas vezes não basta. É preciso uma visão holística e que ultrapasse a realidade da empresa, enxergando aquilo que está sendo vivido em outros setores, a situação da economia e as tendências do que está por vir. O papel do Consultor BIM vai além de apenas trabalhar em prol de um resultado determinado, ele atua como conselheiro para auxiliar os sócios e gestores a tomar as melhores decisões.
A contratação de uma Consultoria BIM, portanto, quando ela está preparada para isso, inclui também o suporte para a tomada de decisões estratégicas, táticas e operacionais, o que aumenta as chances de sucesso.

4 – Melhoria do desempenho

Quando se fala de objetivos organizacionais, normalmente eles podem ser divididos em objetivos de curto, médio e longo prazo. Isso significa que há um caminho a ser percorrido até chegar onde é pretendido. Porém, ao mesmo tempo em que a empresa deve saber aonde quer chegar e qual o caminho que ela percorrerá é preciso que no dia-a-dia ocorra uma melhoria do desempenho. Ou seja: diariamente a empresa precisa melhorar a sua eficácia e eficiência em todas as atividades que realiza.
Contratar uma Consultoria BIM não está relacionado apenas aos resultados futuros, mas também a essa melhoria diária dos resultados. Os consultores atuam para que, a partir do hoje e trabalhando melhor a cada dia, sua empresa um dia chegue onde deseja.

5 – Atualização da empresa

O mercado, as pessoas e os produtos e serviços estão em contínua atualização e evolução, e as empresas precisam acompanhar e responder a essas mudanças. Na prática, isso significa que os processos precisam ser revisados, as práticas de gestão precisam ser aperfeiçoadas, a estratégia precisa estar bem elaborada e sendo executada, e a empresa precisa estar disposta a passar por mudanças. Dito de outra maneira: toda empresa precisa se atualizar continuamente para sobreviver e crescer.
Investir na contratação de uma Consultoria BIM é investir na atualização da empresa. É trabalhar junto com o consultor para tornar a empresa mais competitiva e preparada para atuar no mercado da AEC.

6 – Conclusões

Nós sabemos que não temos todas as respostas, nenhum Consultor vai, mas vamos tomar o tempo para aprender os prós e contras da forma como a sua empresa funciona e vamos ajudá-lo a encontrar as respostas que são melhores para você. Acreditamos que isso é o que separa os bons consultores dos outros. Não acredite em um consultor que afirma ter todas as respostas e confie no consultor que leva o tempo necessário para aprender o seu negócio, seus fluxos de trabalho e a cultura da sua empresa.

Para concluir, você precisa contratar um Consultor BIM? Não, você poderia tentar fazer tudo sozinho. Mas depois de pesar os prós e contras, o compromisso de tempo, o investimento em aprimoramentos de conhecimento e os objetivos finais, esperamos que você decida que a contratação de um Consultor BIM proporcioná o maior custo x benefício para sua empresa.

Sobre o autor

Leonardo Manzione é o fundador da COORDENAR e editor do makeBIM.

Mestre e Doutor em BIM pela POLI-USP, é especializado em Consultoria BIM. Ele pode ser contatado clicando aqui.

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